EMED
EMED Mining уже завоевала лидирующую позицию на рынках развивающихся стран. Главными проектами по золоту являются проекты в Словакии, Грузии и Турции, а по меди- Rio Tinto в Испании и Klirou – на Кипре. Эти проекты были выбраны за их огромный неиспользованный потенциал, возможность быстрого увеличения стоимости и из-за способности компании построить стабильные отношения с населением этих стран.
Emed: Словакия и Испания становятся приоритетами
AIM рынок. С момента публикации нашей последней статьи в сентябре 2006 года, компания EMED Mining Public Limited (EMED) подверглась трансформации. Котируясь в 2004 году на бирже, объектами интереса компании являлись районы исторического бурения, которые пренебрегаются современными технологиями разведки. Сначала фокус компании был сосредоточен на острове Кипр. С 2004 года, EMED постепенно переключила концентрацию на проект по добыче меди и цинка в районе Klirou, где компания обнаружила 4 миллиона тонн с 0,74% меди и значительный потенциал залежей цинка. В настоящий момент EMED разрабатывает ТЭО проекта и пытается приобрести разрешение на осуществление разработок в 2008 году, одновременно выполняя работы по разведочному бурению на дополнительных проектах. Внимание инвесторов недавно привлекло открытие компанией месторождения золота Biely Vrch в Словакии.
Результаты бурения в Словакии были следующими: участок размером 252 метров содержал 1,2 грамм золота на одну тонну (г/т золота); участок в 108 метров содержал 1,3 г/т золота, и участок в 220 метров имел содержание золота 0,5 г/т золота – начиная от поверхности. Это привлекло внимание различных горнодобывающих компаний, среди которых была Goldfields (базирующаяся в Южной Африке), которая хотела образовать совместное предприятие для совместной разработки проекта. В настоящий момент Goldfields имеет долю в EMED, равную 10%. EMED согласилась предоставить Goldfields право первого выбора относительно проекта Biely Vrch в случае, если Goldfields решит привлечь другого партнера. Goldfields, в свою очередь, предложила EMED техническую поддержку. EMED привлекла дополнительное финансирование в размере £4 миллионов, путем продажи 33,3 миллионов акций по цене 12 пенсов за штуку. Около £1,25 миллионов планируется вложить в разработку проекта Biely Vrch. На что будут потрачены остальные £2,5 миллионов?
Компания EMED в настоящий момент занимает достаточно стабильную позицию, имея в наличии развивающийся и перспективный проект в Словакии, плюс, имеющий потенциал проект по добыче меди и цинка на Кипре, по которому ожидается начало производства в 2008 году. Но, посчитав это недостаточным, EMED объявила об опционе приобрести 51%-ую долю в проекте Proyecto de Rio Tinto (‘PRT’), в рамках которого осуществляется добыча и переработка меди.
EMED уверена в том, что ей удастся привести в порядок «коммерческий бардак» относительно функционирования шахты и добиться возрождения производственного процесса в течение короткого интервала времени, чтобы успеть извлечь выгоду от высоких цен на металл. EMED также имеет опцион на приобретение 100% (начиная с 51%) of PBT. Возвращение проекта к производству оценивается в £18 миллионов. Хэрри Анагностарас-Адамс, исполняющий директор EMED, проинформировал Proactive, что компания до того, как начнет исполнение опциона, стремится завершить все юридические формальности (стоимость которых оценивается в £2,5 миллионов) в отношении проекта до конца 2007 года для начала производства к середине 2008 года. Остальные 49% могут быть реализованы в любое время в течение 4 лет.
PBT включает в себя два массивных месторождения: Cerro Colorado содержит запасы категории measured, indicated и inferred, оцениваемые приблизительно в 159,5 миллионов тонн (0,52% меди); общие запасы по Salomon составляют 49,6 миллионов тонн (0,73% меди). Суммарные операционные расходы относительно шахты оцениваются приблизительно в £39 миллионов при ожидаемом доходе в £51 миллионов.